关于战略KPI的应用

178 2017-10-28

通过战略导出的KPI,即衡量战略的指标到底在哪里应用?如何应用,这是我们企业经营经常谈论的一个话题,战略导出的KPI有如下四个方面的应用场景。


第一,战略KPI必须分配给各职能组织,即各职能部门必须承接企业战略导出的KPI,否则企业战略目标无法达成,各职能部门将战略KPI作为本组织的绩效KPI,或者在组织内部继续往下分解,作为下层组织的绩效KPI,并在内部进行管理和改善。

第二,管理者考核指标优先从组织KPI中选取,即战略KPI必须纳入各级管理者绩效考核。


第三,战略导出的改进项目目标优先从战略KPI中选取,即支撑战略的项目目标与战略KPI要保持一致。


第四,组织KPI,管理者考核指标,项目目标之间有相互关联和影响,而且三个指标的定义、基线、目标要保证一致。


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