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比亚迪工会“问题员工识别与危机应对”培训圆满举行
在这个充满挑战与机遇并存的时代,企业不仅是经济发展的引擎,更是员工成长与幸福的港湾。为了营造一个更加和谐、高效的工作环境,比亚迪公司工会联合会于9月19日成功举办了一场别开生面的“问题员工识别与危机应对”专题培训,特邀心理学及人力资源管理专家左百泉老师担纲主讲,为全体员工带来了一场实用性强、启发性高的知识盛宴。🌟 识微见远,防患于未然 🌟...
安时达公司商务礼仪新篇章
在这个金秋送爽、硕果累累的季节里,深圳安时达技术服务有限公司于9月20日成功举办了一场别开生面的商务礼仪培训,为公司员工们带来了一场关于职业素养与礼仪美学的盛宴。本次培训有幸邀请到了业内知名的礼仪专家——雷明老师,他以其深厚的专业素养和丰富的实战经验,为我们揭开了商务礼仪的神秘面纱,引领大家步入了一个更加专业、优雅的职场新境界。【开篇:礼仪之光,照亮职场之路...
佳士科技-团队赋能新篇章
在这个充满挑战与机遇的时代,团队的力量是推动企业持续前行的核心动力!🚀 7月21日,万拓顾问携手佳士科技,共同开启了一场关于“构建高效团队及班组激励”的智慧盛宴,由我们资深且备受赞誉的高级讲师——黄万君老师倾情主讲。👏📚 课程亮点回顾:黄万君老师以其深厚的理论功底与丰富的实战经验,深入浅出地剖析了高效团队的构成要素,从团队文化塑造、沟通机制建立到目...
兴日升实业有限公司“优秀班组长”培训盛况
在这个金秋送爽、收获满满的季节里,万拓顾问携手兴日升实业有限公司,共同开启了一场关于“如何做好一名优秀的班组长”的知识盛宴。我们深知,班组作为企业的基石,其领导者的能力与素质直接关系到团队的凝聚力和企业的竞争力。🌈 课堂氛围:热烈而专注培训当天,兴日升实业有限公司的会议室内座无虚席,每一位参与者都怀揣着对知识的渴望与对成长的期待。郑熙权老师以他独特...
深圳总工会“工匠型”班组长专项培训圆满落幕
在这个春意盎然、充满希望的季节里,深圳市万拓企业管理咨询有限公司携手深圳市总工会及深圳市职工继续教育学院,共同举办的“工匠型”班组长专项培训圆满落下了帷幕。作为此次培训项目的特邀讲师团队,我们深感荣幸能与众多求知若渴的班组长们共赴这场知识与技能的盛宴,共同见证了一段段成长的足迹。🌟 首日启航:左百泉老师的匠心引领 🌟培训首日,左百泉老师以...
天能电源材料公司与凯盛顾问公司签订战略合作协议
4月27日,资源循环事业部下属子公司浙江天能电源材料公司与凯盛顾问公司签订战略合作协议,双方将围绕精益化管理开展全面、深入的合作。资源循环事业部总裁唐明成、副总裁潘华、副总经理佘仁松、各部门领面对集团深化变革的总体形势,资源循环事业部为积极贯彻董事长深圳考察的重要讲话精神,与凯盛顾问公司达成战略合作关系。此次合作以电源材料公司为试点,深入开展企业精益化管理浙...
【案例】安徽开创环保纸塑有限公司精益项目正式启动
【客户名称】安徽开创环保纸塑有限公司【行业类别】制造行业【服务项目】精益项目【项目背景】为规范现场管理、提升企业品质、效率,通过建设精益生产管理革新体制,导入持续改善的精益生产管理机制以及变革管理的方法,促进管理团队的成长等方面提高企业的竞争力,特聘请深圳市凯盛企业管理咨询有限公司 为企业管理顾问【公司介绍】安徽开创环保纸塑有限公司(以下简称开创)成立于20...
贝特瑞公司基层管理者管理能力提升培训班
基层管理的功能:一个同时面向上级管理者、同级、员工及客户四个方面的基层管理者,必须具有积极向上的心态、对自己有一个正确的定位、勇于承担责任且具有一定的能力。这四个方面为我们开始基层管理者之路指明了方向,“基层主管是管理者,不是官员,管理者引导别人去做事情,而官员是凭权威让人不得不做事”;“基层管理者是上司的替身,他必须服从并执行上司的决定,必须在自己的职权范...
凯盛顾问携手天能股份安徽界首公司共启精益新征程
春风拂面,万象更新。在这生机盎然的季节里,我们凯盛顾问团队荣幸地与天能股份安徽界首公司并肩而立,共同开启了这场意义非凡的精益项目启动大会。3月24日,阳光洒在界首这片充满活力的土地上,天能股份安徽界首公司的会议室里座无虚席。我们深知,这次启动大会不仅是对公司精益化生产的一次全面部署,更是对未来发展的坚定承诺。天能股份,作为国内电池行业的佼佼者,始终坚持“精益...
金牌班组长培训快报-金进科技
金牌班组长技能提升特训营:旨在为公司培养基层管理后备人才的学习项目,是针对一线管理者的综合能力提升开展的系列学习与训练 ,以岗位胜任与未来发展为培养目标。 大家所期待的金牌班组长技能提升特训营(第一期)培训,在8月15日早上9:00终于拉开了序幕。 金牌班组长口号:铸...
矿业集团班组长管理技能提升培训
企业班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。
差距分析法——凯盛顾问专家帮您看清现实与理想的差距
在企业经营和个人发展中,往往会遇到这样的问题:我们知道自己想要达到的目标,但却难以清晰地看到实现目标的路径。究竟是什么阻碍了我们前进的步伐?我们又该如何缩小现状与理想之间的差距?凯盛顾问专家指出,差距分析法正是一个有效的工具,能够帮助我们识别问题的本质,明确努力的方向,找到达成目标的关键路径。什么是差距分析法?差距分析法是一种用于明确现状与理想目标之间差距的...
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